Soy Paloma, Asistente Virtual Profesional.
Me encargo de la estructura y la ejecución (planificación, diseño, RRSS, soporte al alumno y coordinación) para que tú te enfoques en lo que de verdad factura: estrategia, ventas y creación.
Entonces no te falta talento. Te falta estructura y ejecución delegada.
Y lo peor es que lo notas: vas hasta arriba, te cuesta delegar… y el negocio no crece al ritmo que podría.
No soy «solo una asistente».
Soy tu brazo ejecutor. Ordenamos el negocio y lo ejecutamos para que se sostenga sin depender de tu energía diaria.
Que tu negocio funcione con consistencia, tu comunidad esté atendida y tú puedas enfocarte en estrategia, ventas y creación.
Agenda, prioridades, procesos, seguimiento y orden operativo.
Piezas para lanzamientos, carruseles, recursos y presentaciones.
Planificación, creación, programación y seguimiento.
Materiales, organización, atención y procesos.
Checklists, coordinación, timings y documentación.
Volveré a ti con 3 posibles soluciones.
Trabajo por bloques diarios para darte apoyo constante y real.
Ideal para poco volumen. Soporte operativo constante pero ligero.
Elegir planIdeal para volumen medio. Negocios que ya venden.
Elegir planIdeal para volumen alto. Lanzamientos o mucha operativa.
Elegir planEstoy formada en la mentoría de Jessica Mosc como Project Manager Digital, y como asistente virtual en Colaboración Knowmada.
En estos 5 años he colaborado con (y muchos más):
Desde la primera llamada nació una relación de confianza muy fuerte. Es capaz, tiene solución para todo. La recomiendo totalmente.
Trabajar con Paloma ha sido un placer. Quiero destacar su disponibilidad e implicación, además de ser resolutiva y meticulosa.
Más que asistirme, es un ángel que ha entendido perfectamente mi trabajo y me ha quitado 10kg de trabajo de encima. Muy crack.
Muchísimas gracias por todo este año. Por tu implicación, por tu confianza. No nos imaginamos cómo habría sido sin ti.
Por eso trabajamos con estructura. El tiempo que inviertas al inicio se convierte en tiempo que recuperas cada semana.
No delegar también cuesta: retrasos, oportunidades perdidas. El plan base de 400€ puede liberar suficiente tiempo para que generes mucho más.
Correcto: lo haremos con un sistema para que salga bien y consistente. Lo importante es el resultado.
Suele fallar por falta de procesos. Aquí no es «toma tareas»: es gestión + ejecución + orden.
Tu responsabilidad como CEO seguirá estando, pero ahora te centras en liderar y dejar de ejecutar.
Hablemos y vemos qué plan encaja y qué es lo primero que te liberaría más carga esta semana.